NOS MISSIONS
Excellence Opérationnelle & Gouvernance
Redonner de la vitesse et de la lisibilité à votre organisation.
Nous optimisons vos processus, renforçons votre gouvernance et accélérons la prise de
décision.
Vos enjeux
- Lenteurs dans l’exécution ou la prise de décision
- Rôles et responsabilités flous
- Gouvernance managériale sous-performante
- Circuits de validation complexes
- Fonctions support à moderniser ou digitaliser
- Manque d'efficacité dans les processus opérationnels quotidiens
Notre solution un accompagnement complet, modulaire, conçu pour
- Fluidifier les processus critiques (finance, RH, achats…)
- Clarifier les rôles et responsabilités managériales
- Structurer la gouvernance exécutive et les circuits décisionnels
- Déployer des outils de pilotage et de reporting efficaces
- Optimiser les pratiques de travail pour un gain mesurable en efficacité et agilité
Notre méthode : Une intervention structurée, orientée COMEX
1 -
Cartographie des processus
Identifier les points de friction
Analyse des chaînes de valeur, workflows, reporting
2 -
Refonte des rôles & résponsabilités
Clarifier qui fait quoi
Modèle RACI, répartition managériale, délégations
3 -
Structuration de la gouvernance
Accélérer les décisions
Comités, rituels de pilotage, agendas décisionnels
4 -
Déploiement d’outils de pilotage
Outiller les fonctions clés
Tableaux de bord, indicateurs, routines de suivi
5 -
Amélioration continue
Inscrire la dynamique dans la durée
Coaching, bilans périodiques, automatisation partielle
Nos expertises clés
- Refonte des processus critiques (finance, achats, RH)
- Modélisation des responsabilités managériales (RACI, matrices)
- Structuration de la gouvernance exécutive (comités, circuits)
- Digitalisation des fonctions support & pilotage de la performance
- Intégration d’une logique d’amélioration continue
Pourquoi NGM Strategy ?
VOS BESOINS
- Un pilotage plus fluide
- Une gouvernance lisible
- Des résultats visibles rapidement
- Une approche orientée dirigeants
Notre réponse
- Des processus revus de bout en bout
- Rôles clairs, comités efficaces, reporting simplifié
- Méthode NGM100 – impact sous 100 jours
- Interventions calibrées pour le COMEX