NOS MISSIONS
PMO ESG & Pilotage de Projets Complexes
Structurer. Orchestrer. Délivrer.
Nous pilotons vos projets ESG ou stratégiques avec rigueur, fluidité et orientation résultats.
Vos enjeux
- Environnements multi-acteurs, multi-sites, multi-fonctions
- Gouvernance projet peu claire ou instable
- Complexité réglementaire (CSRD, reporting ESG…)
- Risques de dérive, d’échec ou de perte de cohérence
Notre solution
- Structuration de la feuille de route et de la gouvernance projet
- Coordination transverse des contributeurs internes et externes
- Suivi rigoureux des jalons, gestion des risques et reporting consolidé
Notre approche : Une conduite de projet rigoureuse, fluide et orientée COMEX
1 -
Structuration du programme
Cadrer la trajectoire
Définition des objectifs, livrables, rôles, jalons
2 -
Mise en place de la gouvernance projet
Clarifier les responsabilités
Comités projet, animation, reporting
3 -
Suivi & coordination des équipes
Assurer l’exécution
Animation des contributeurs, gestion des dépendances
4 -
Gestion des risques projet
Sécuriser l’avancement
Identification, anticipation, plan de contingence
5 -
Reporting stratégique
Donner de la lisibilité
Consolidation des données, tableaux de suivi COMEX/CSO
Nos expertises clés
- Direction de programme ESG ou de transformation complexe
- Gouvernance projet : rituels, outils, animation transverse
- Méthodologies agile ou hybride adaptées aux enjeux durables
- Coordination d’équipes multisites et de prestataires externes
- Reporting consolidé à destination du COMEX / CODIR / CSO
Pourquoi NGM Strategy ?
VOS BESOINS
- Un pilotage clair & crédible
- Une exécution sans friction
- Un reporting stratégique
- Une maîtrise des enjeux ESG
Notre réponse
- Gouvernance projet structurée & transparente
- Coordination fluide entre toutes les parties
- Données consolidées, lisibles, exploitables
- Double expertise ESG + transformation complexe